宏源公司召開10月安全生產分析例會
2014年10月10日，宏源公司召開了10月安全生產分析例會。會議由公司安委會主任、黨委書記、總經理李旭東主持，副總經理劉發(fā)揚、田慶、總工程師吳定彬，全體高管人員、科（隊、站、廠）長及各分公司、職能部門安全員共計50人參加。
安全監(jiān)察技術部副經理李龍奎采用PPT多媒體教學形式組織學習了川投水務集團最近下發(fā)的《安全生產管理辦法》。黨委委員、副總經理劉發(fā)揚通報了近期安全生產和國慶期間值班工作、生產經營情況，對照川投水務《燃氣公司安全生產考核標準》，指出了公司目前存在的一些差距，對今后放假值班工作提出了新的要求。
公司安委會主任、黨委書記、總經理李旭東就目前宏源公司安全生產工作進行了安排部署：一是供氣高峰即將來臨，黨的十八屆四中全會即將召開，保證平穩(wěn)供氣供油、維護穩(wěn)定和諧是當前重中之重的政治任務；二是安裝公司要加快施工進度，趕在11月10日前完成濱江路de200PE供氣主管道拓通工程，徹底解決城南餐飲集中區(qū)的用氣瓶頸問題；三是油氣開發(fā)公司要做好廣興火蓮寺、武安天然氣主管道的整改工作，要盡量避開用氣時段施工，減少停氣給用戶帶來的影響；四是對照《燃氣公司安全生產考核標準》檢查發(fā)現的每一個具體問題落實了相應的責任部門和完成時間；五是今后高管人員要輪流值班，要增加值班人員，并按照要求向帶班領導和川投水務集團當班人員報送值班情況信息，做到有事報情況、無事報平安；六是要求安監(jiān)部根據會議安排建立《安全工作整改意見臺賬》加強督查、考核，確保安全工作落到實處。
李總安排部署當前安全生產重點工作，并結合水務集團《安全生產管理辦法》
找差距、提要求、添措施。
安監(jiān)部副經理李龍奎組織學習水務集團《安全生產管理辦法》。
（四川宏源燃氣股份有限公司 李龍奎）
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