榮縣水司開展中層管理干部民主測(cè)評(píng)活動(dòng)
本報(bào)訊 新年伊始，公司結(jié)合前期開展的“學(xué)創(chuàng)活動(dòng)”，對(duì)公司中層管理干部進(jìn)行360度民主測(cè)評(píng)，同時(shí)也是檢驗(yàn)學(xué)創(chuàng)活動(dòng)成果的活動(dòng)。根據(jù)公司干部管理工作的要求，為搞好管理干部考核測(cè)評(píng)工作，公司專門下發(fā)文件，成立了由總經(jīng)理龔慶為組長的考核測(cè)評(píng)小組，并將考核工作分為三個(gè)步驟進(jìn)行，一是中層管理干部述職；二是公司經(jīng)營班子、中層管理干部、后勤管理人員和部分員工對(duì)被測(cè)評(píng)的中層管理干部進(jìn)行民主評(píng)議；三是公布中層管理干部測(cè)評(píng)結(jié)果。
2月27日上午，公司召開2012年度中層干部考核民主測(cè)評(píng)會(huì)議，經(jīng)營班子成員、中層管理干部、部分后勤管理人員和部分員工共30余人參加會(huì)議，對(duì)公司七名中層管理干部進(jìn)行集中民主考評(píng)。會(huì)上，七名中層管理干部分別進(jìn)行述職，在客觀反映取得成績的同時(shí)，實(shí)事求是地分析存在的問題，找準(zhǔn)原因，提出具體的整改措施，并對(duì)新一年的打算。隨后，全體參會(huì)人員對(duì)七名中層管理干部從“德、能、勤、績”四個(gè)方面進(jìn)行了全方位民主測(cè)評(píng)，并按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次進(jìn)行無記名打分（上級(jí)打分分值占總分值的40%，平級(jí)和下級(jí)分值各占總分值的30%）。并將評(píng)價(jià)結(jié)果記入干部年度業(yè)績考核檔案。作為干部提拔晉升獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。會(huì)后，經(jīng)營班子成員分別與七名中層干部進(jìn)行談話，詳細(xì)了解和掌握中層干部的思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，在充分肯定取得成績的同時(shí)，要求中層管理干部進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力。隨后，考核測(cè)評(píng)組對(duì)考核情況進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)，根據(jù)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)三個(gè)層面對(duì)中層管理干部的評(píng)議情況進(jìn)行及時(shí)匯總，并參考述職報(bào)告、談話記錄等其它材料進(jìn)行綜合分析，公布中層管理干部民主測(cè)評(píng)結(jié)果。
公司下一步將對(duì)副隊(duì)長級(jí)別以上的管理干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。通過開展民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，促使公司管理干部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心和進(jìn)取心，提高干部隊(duì)伍的綜合化素質(zhì)，心往一處想、勁往一處使，提住氣、卯住勁，開足馬力為公司可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
（文、圖/歐煒）
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