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宏源氣司召開2016年10月安全生產(chǎn)分析例會

宏源氣司 2016/11/01 0

 

宏源氣司召開2016年10月安全生產(chǎn)分析例會
 
 
 
10月10日下午3點,宏源公司經(jīng)營班子成員、高級管理人員、科(隊、站、場、廠)長、安全員等共計54人在11樓中會議室召開了10月安全生產(chǎn)分析例會。會議由宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東主持。
會議首先由宏源公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安委會副主任劉發(fā)揚采用PPT的形式組織學習了《四川省城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準(試行)》第十章;傳達了“9月29日全縣2016年應急委全體會議”和“全縣安全生產(chǎn)工作暨安委會全體成員會議”精神;通報了2016年1月至9月安全生產(chǎn)分析例會既定工作完成情況;通報了國慶值班和生產(chǎn)經(jīng)營情況。安全監(jiān)察技術部安全保衛(wèi)科干事陳勘組織學習了市委辦、市府辦《關于吸取事故教訓進一步加強國慶期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(遂委辦〔2016〕79號)。安全監(jiān)察技術部安全保衛(wèi)科副科長唐震州采取視頻加文字、圖片的形式通報了“10.4”哈爾濱燃氣爆炸事故。安全監(jiān)察技術部經(jīng)理李龍奎通報了國慶節(jié)前公司領導帶隊開展安全暗訪的相關情況。
宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東結(jié)合公司當前實際情況,講了四點要求。
一、提前做好充分準備,抓好冬季安全用氣宣傳引導和安全工作。
10月8日是二十四節(jié)氣中的寒露,近段時間氣溫已開始慢慢下降,而冬季又是燃氣事故的高發(fā)期,在國慶前后全國各地相繼發(fā)生了多起燃氣事故,這些事故案例給我們敲響了警鐘,站在燃氣公司的角度,從中吸取什么樣的教訓,值得我們舉一反三、認真反思。
國慶前公司領導帶隊用兩天的時間對公司生產(chǎn)經(jīng)營重點部位和大型非居用氣進行了一次安全大檢查,通過對就業(yè)局宿舍、房產(chǎn)公司宿舍等小區(qū)入戶安檢,檢查組感觸很深,一是戶內(nèi)安全隱患特別多,特別是老舊小區(qū)。二是入戶困難,要想真正做到100%入戶安檢有很大的難度。要求在入戶率的問題上,天然氣公司要多想辦法,盡量做到多入戶。三是對于入戶安檢,大多數(shù)用戶是支持的。在今后的入戶安檢中,要求安檢員要靠良好的服務態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量贏得用戶的理解和配合。
在冬季安全用氣宣傳方面,要求相關部門負責人要提前準備,抓好冬季安全用氣的宣傳、教育和引導。要不厭其煩,克服倦怠、麻痹的心理;要不折不扣、小心謹慎、高標準、嚴要求地做好。同時冬季用氣宣傳一定要結(jié)合季節(jié)用氣的特點,在“室內(nèi)通風、軟管老化、老鼠咬斷軟管、點火關火、接頭漏氣、燃氣設備設施的使用壽命”上下功夫,列舉一些與老百姓生活密切相關的案例或理論,找準共性,抓住特征。同時要求安監(jiān)部要編輯兩到三期安全用氣資料,通過微信朋友圈、QQ空間、QQ群等網(wǎng)絡渠道傳播出去。最終通過這些方式把冬季安全用氣宣傳工作抓緊、抓實、抓出成效。
習近平總書記在中共中央政治局就實施網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略進行第三十六次集體學習時指出:“加快推進網(wǎng)絡信息技術自主創(chuàng)新,朝著建設網(wǎng)絡強國目標不懈努力,要求各級領導干部要學網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)”。李總要求全體員工要認真學習習總書記講話精神,要用好互聯(lián)網(wǎng)技術,在公司內(nèi)傳遞正能量,提升公司QQ群的傳播力和引導力。
二、要求相關部門對于節(jié)前安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要認真、及時、徹底地整改,杜絕類似情況再次發(fā)生。
對于安全生產(chǎn),有一句口頭禪:“年初出問題,一年白干;年底出問題,白干一年”。要求安裝公司在安全管理工作上向油氣開發(fā)公司儲配站多學習,規(guī)范佩戴勞保用品,保持施工現(xiàn)場干凈、整潔、有序,不折不扣執(zhí)行規(guī)范要求。施工過程中要全面考慮現(xiàn)場安全,多排查現(xiàn)場隱患,確認安全后再施工作業(yè);要認真整改隱患,提高安全管理水平,同時還要教育員工要算好“四筆賬”,即算好“親情賬”,傷不起;算好“經(jīng)濟賬”,賠不起;算好“形象賬”,丟不起;算好“人員賬”,擔不起。安裝公司要加強對施工現(xiàn)場的管理,安監(jiān)部加大檢查力度和加強“回頭看”。安監(jiān)部在每月《稽核報告》中增設對安裝公司施工現(xiàn)場的檢查情況報告。
三、練好本領,內(nèi)強素質(zhì),扎扎實實開展公司一年一度的崗位練兵技術比武工作。
崗位練兵技術比武是宏源公司企業(yè)文化的亮點五項工作之一。要一直堅持開展下去,而且要將多年來練兵比武的成果不斷發(fā)揚光大。今年燃氣工程安裝比武中增設了“電焊工比武”項目,要求公司內(nèi)有焊工證的員工都要參加此次比武,通過比武,鍛煉焊工隊伍、儲備焊工人才、提高焊工技術。燃氣工程設計技術比武,參賽人員要求為石油學院畢業(yè)的員工和有設計能力以及其他自愿參賽的員工。比武結(jié)束之后要先內(nèi)審,參賽者既要通過PPT演示講解,又要以集中交換互評的方式評判成績,最終把好的思路整合融入設計方案。
最后,李總要求由技術協(xié)會牽頭,不搞形式主義、技術比武和應急演練一樣要針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié),把相關工作推進好、完成好,取得好的效果。
四、始終堅持安全生產(chǎn)分析例會制度,助推公司全面工作穩(wěn)健發(fā)展。
2014年10月10日按照水務集團安全工作系列制度的相關要求召開了第一次例會,此后風雨無阻,從未缺少一次?;仡欉^去,通過召開安全會,公司收獲了很多。一是安全生產(chǎn)分析例會這個平臺推動了公司整體工作,安全生產(chǎn)例會現(xiàn)已成為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、學習、工作不可缺少的重要組成部分,既是安全生產(chǎn)分析例會,也是生產(chǎn)經(jīng)營分析會;既是規(guī)章制度的宣貫會,也是信息的通報會;既是典型案例反思會,也是凝聚共識、統(tǒng)一思想的大會;甚至很多時候還是總經(jīng)理辦公擴大會。二是通過這樣的平臺,通報、考核、安排安全生產(chǎn)工作,學習上級文件精神;通報并分析當前生產(chǎn)經(jīng)營大事、要事、重點、難點;及時應對行業(yè)的新形勢、新要求;吸取安全事故教訓,及時糾錯糾偏,既促進了安全生產(chǎn)工作,又推動了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展。三是通過每月通報既定工作完成情況,讓我們養(yǎng)成了任何工作“追到底、說清楚、整改完、回頭看”的好習慣。一份耕耘,一份收獲,安全生產(chǎn)分析例會進一步提高了全員的安全生產(chǎn)意識;進一步增強了全員的安全從業(yè)能力;進一步夯實了企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎。所以安全生產(chǎn)分析例會制度是一個非常好的工作制度和工作方法,要好好地堅持下去,開出成效、開出特色。

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