高位求進(jìn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”
凝心聚力爭奪全年“滿堂紅”
——宏源公司2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)圓滿召開
2015年7月22日下午2:30——7:15，宏源公司用近5個(gè)小時(shí)時(shí)間在11樓中會(huì)議室召開了2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。副隊(duì)長以上的負(fù)責(zé)人和中心組學(xué)員參加了會(huì)議，黨委書記、總經(jīng)理李旭東主持會(huì)議并作了重要講話。
會(huì)議傳達(dá)了水務(wù)集團(tuán)和川投集團(tuán)2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神；總結(jié)了上半年工作；分析了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；宏源公司下屬的10個(gè)分公司、職能部門和3個(gè)科隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年主要工作、分析了各自當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難、提出了下半年工作措施。黨委書記、總經(jīng)理李旭東結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，作了重要講話，提了四點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)要求是正確分析和研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)。公司2015年上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)超半，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展、高位求進(jìn)，是上下團(tuán)結(jié)一心、共同努力奮斗的結(jié)果。但是公司當(dāng)前面臨“宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣、房地產(chǎn)受到很大沖擊、成品油價(jià)格跌跌不休直接影響主營業(yè)務(wù)收入、高位增長難度大、任務(wù)重”的緊迫形勢(shì)，需要大家作好充分的思想準(zhǔn)備、全力以赴去克服和解決，從而確保水務(wù)集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的全面完成。
第二點(diǎn)要求是對(duì)照目標(biāo)找差距。會(huì)前公司對(duì)照公司年初《工作安排意見》和公司給各個(gè)部門下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制作和發(fā)放了《2015年上半年工作進(jìn)度表》和《2015年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)度表》。其中實(shí)現(xiàn)了“雙過半”的工作內(nèi)容和指標(biāo)呈“綠色”，反之呈“紅色”。參會(huì)人員通過這兩張表格對(duì)公司和本部門的任務(wù)完成情況、存在的差距以及下半年的主要工作有了直觀地了解和全面地認(rèn)識(shí)。李總要求工作任務(wù)和指標(biāo)推進(jìn)未達(dá)到公司要求的、顯紅色字體的責(zé)任部門和責(zé)任人多動(dòng)腦筋、多想辦法加快推進(jìn)。
第三點(diǎn)要求是，對(duì)照差距添措施。要求各部門、各科隊(duì)迅速召開半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，要求認(rèn)真準(zhǔn)確地分析和研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難;找差距說措施細(xì)化到人頭和具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最終達(dá)到“既增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，又鼓舞人心、樹立信心”的目的。要求部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)要參加和指導(dǎo)各個(gè)部門和科隊(duì)的分析會(huì)，會(huì)議完畢過后，綜合部根據(jù)公司確認(rèn)了的、各部門各科隊(duì)的會(huì)議既定措施和目標(biāo)加強(qiáng)考核、跟進(jìn)。李總還結(jié)合各個(gè)部門的現(xiàn)狀分別點(diǎn)評(píng)了當(dāng)前形勢(shì)和需要研討的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第四點(diǎn)要求是，統(tǒng)一思想，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。李總強(qiáng)調(diào)不管有多么困難，水務(wù)下達(dá)的目標(biāo)我們必須完成，作為宏源公司應(yīng)義不容辭必須擔(dān)當(dāng)，這就是講政治。同樣的道理，作為宏源公司下屬的分公司和科隊(duì)，也要有這樣的勇氣和擔(dān)當(dāng)精神。各部門的年終目標(biāo)獎(jiǎng)要與任務(wù)完成情況嚴(yán)格掛起鉤來，完成了或者超額完成了要獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成的要斗硬處罰。
通過本次會(huì)議的召開，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一了公司廣大員工的思想，很好地總結(jié)了上半年的各項(xiàng)工作，解讀了當(dāng)前宏源公司面臨的緊迫形勢(shì)，傳導(dǎo)了公司面臨的挑戰(zhàn)和壓力，化解了疑問、解決了問題，凝聚了共識(shí)，為順利開展下半年的工作、為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參會(huì)人員表示一定要以上半年的工作成績?yōu)閯?dòng)力，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，全面完成2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為水務(wù)下達(dá)指標(biāo)的全面完成、為企業(yè)強(qiáng)大、員工幸福共同努力奮斗！
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