2024年3月14日至15日，四川川投水務集團有限公司在大英縣舉辦了2024年產銷差管控培訓會，此次培訓會由川投水務主辦，大英公司承辦。各子公司工程、營銷、技術負責人及相關業(yè)務人員共計40余人參會。

會上，川投水務集團黨委委員、副總經(jīng)理劉松果發(fā)表講話。他指出，一是各公司務必高度重視產銷差的管控，這不僅是川投水務今年的重點工作任務，更是公司降本增效、提升經(jīng)營業(yè)績重要方式，與公司未來的發(fā)展密切相關；二是川投水務2023年度總體產銷差為24.93%，在房地產增量不及往年預期的情況下，如何通過加強經(jīng)營內控，減少對于主營業(yè)務之外營收的依賴，已成為當前亟須解決的問題；三是此次培訓采用了專家授課、經(jīng)驗交流及實地操作相結合的方式舉辦，希望大家保持學習態(tài)度，強化實踐意識，培養(yǎng)合作精神，力爭把培訓內容切實運用到實際工作中。

此次培訓會專門邀請了原紹興水務集團副總工程師裘尚德，圍繞“城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)全過程管理與漏水控制”進行了細致全面的授課。同時，大英水司、射洪水司和中江水司的管理人員和一線員工還現(xiàn)身說法，分別就“如何降低產銷差”“如何控制供水管網(wǎng)漏損”及“如何開展探漏工作”進行了交流討論。會后，大英公司工程部門還組織全體學員到探漏現(xiàn)場進行了實地操作，交流探漏經(jīng)驗。

本次培訓組織全體學員全面學習了管網(wǎng)管理、營銷管理、工程安裝與產銷差率之間的關系，探討了現(xiàn)階段漏損檢測的新理念和新技術，提高了大家的產銷差控制理論水平和業(yè)務能力，取得了預期效果。