2021年2月20日上午，川投水務黨委委員、宏源公司黨委書記、總經理李旭東以視頻會議形式主持召開2021年戰(zhàn)略投資工作會，川投水務戰(zhàn)略投資部全體人員于川投大廈24樓會議室參加會議，會議由川投水務總經理助理、戰(zhàn)略投資部部長唐韜主持。

會上，戰(zhàn)略投資部副部長管勝強傳達了2021年川投集團和川投水務春節(jié)上班開工會會議精神；唐韜通報了戰(zhàn)略投資部2021年重點工作目標計劃，與會人員就全年工作安排自由發(fā)言，提出了寶貴的意見和建議。

李旭東要求，戰(zhàn)略投資部要把川投水務黨委書記、董事長劉凌云提出的“美麗水務、綠色水務、智慧水務”戰(zhàn)略思想作為指導部門2021年重點工作和“十四五”建設的指南針和定盤星，并深刻剖析了“三個水務”的內在含義。他強調，戰(zhàn)略發(fā)展部任務艱巨，使命光榮，要把壓力轉換為感恩奮進的內在動力，不負信任，助推川投水務高質量發(fā)展。一是“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和國企改革三年行動實施方案的制定，既要強化頂層設計，也要問計于民，對標國資委和川投集團的要求，做到“規(guī)定動作不走樣”，“自選動作有成效”。二是帶著問題走出去，向同行業(yè)、協(xié)會或者相關聯(lián)的兄弟單位學習請教，根據智慧水務公司和技術運營服務公司職能職責、運行模式、內涵外延，精準畫像。三是堅持“人盡其才，人盡其用”用人標準，部門所有員工都要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，主動作為，資源互補，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，匯聚發(fā)展強大正能量，共同完成全年目標任務。四是要將全年重點工作細化、分解，要把落實責任融在日常、抓在經常，原則上每周一個進展，每旬一個臺階，每月一次跨越。用心籌劃，用力落實，咬定青山不放松，腳踏實地加油干，助推水務高質量發(fā)展，向建黨百年華誕獻禮。