為進(jìn)一步提高內(nèi)控與合規(guī)管理水平，按照川投水務(wù)集團(tuán)合規(guī)管理實(shí)施方案和合規(guī)管理委員會(huì)的工作部署，2020年5月26日下午，川投水務(wù)集團(tuán)以視頻會(huì)議方式組織開展合規(guī)管理專題培訓(xùn)會(huì)。川投水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和所屬公司總經(jīng)理、分管法務(wù)風(fēng)控與合規(guī)管理的班子成員、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人、法務(wù)風(fēng)控部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了金杜律師事務(wù)所合伙人郭歡律師作為主講老師，是川投水務(wù)集團(tuán)合規(guī)管理工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段開展的一次培訓(xùn)，同時(shí)也是川投水務(wù)集團(tuán)法治建設(shè)走進(jìn)黨組織生活的重要體現(xiàn)。

會(huì)上，川投水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)梁有國(guó)作了講話。梁董事長(zhǎng)介紹了川投水務(wù)集團(tuán)合規(guī)管理工作的推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃，對(duì)各部門、各所屬公司提出了三點(diǎn)具體要求：一是要主動(dòng)融入進(jìn)程，自覺服從川投水務(wù)集團(tuán)合規(guī)管理的統(tǒng)一部署和安排，推進(jìn)本單位業(yè)務(wù)和職責(zé)范圍內(nèi)的合規(guī)管理工作，切實(shí)推進(jìn)本單位工作的制度化、流程化和規(guī)范化；二是要主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，把合規(guī)管理作為履行推進(jìn)法治建設(shè)職責(zé)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步明確合規(guī)管理工作職責(zé)和工作任務(wù)，積極推進(jìn)并按時(shí)完成合規(guī)管理各項(xiàng)工作，確保合規(guī)管理工作順利完成；三是要主動(dòng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理體系相互統(tǒng)籌銜接，將合規(guī)管理全面嵌入企業(yè)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)務(wù)流程中，各相關(guān)部門要在管理體系建設(shè)中相互配合、集思廣益，確保合規(guī)管理體系有效運(yùn)行。

隨后，郭歡律師進(jìn)行了合規(guī)管理專題授課。郭律師從合規(guī)管理的內(nèi)涵和外延、企業(yè)合規(guī)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)運(yùn)行的保障措施等方面進(jìn)行了全面講解，重點(diǎn)闡述了合規(guī)管理體系建設(shè)中合同管理、勞動(dòng)用工管理、并購(gòu)重組、安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理等方面的相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合一些國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管控的案例作了具體分析。

最后，川投水務(wù)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳就貫徹落實(shí)此次培訓(xùn)會(huì)的相關(guān)要求強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)：一是認(rèn)真落實(shí)梁董事長(zhǎng)講話要求，按時(shí)間要求保質(zhì)保量完成合規(guī)管理各項(xiàng)工作，合規(guī)管理將納入各部門、各所屬公司年度工作進(jìn)行考核；二是及時(shí)傳達(dá)川投水務(wù)集團(tuán)合規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)的內(nèi)容，逐步提升員工合規(guī)意識(shí)，建立企業(yè)合規(guī)文化，將合規(guī)管理融入到工作業(yè)務(wù)的每個(gè)流程，打造合規(guī)管理的常態(tài)化機(jī)制。