按照川投水務(wù)黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，為進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，加強(qiáng)成本費用管控，2019年6月至7月,川投水務(wù)財務(wù)部在財務(wù)總監(jiān)祝瑗的帶領(lǐng)下，先后到名山氣司、中江水司、萬源水司開展財務(wù)調(diào)研，實際了解各子公司的財務(wù)工作情況。

此次調(diào)研主要從銷售收費情況、安裝業(yè)務(wù)流程、成本歸集處理、歷史遺留問題四大板塊，通過面對面交流、梳理合同、抽查憑證等多種方式詳細(xì)了解各子公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，同時針對2018年審計決算中提出的管理建議，檢查了整改進(jìn)展情況。

?？傇谡{(diào)研報告會上強(qiáng)調(diào)，子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)直接反映了川投水務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，本部財務(wù)管理人員應(yīng)該以務(wù)實的工作態(tài)度為一線財務(wù)工作者排憂解難，認(rèn)真聽取各子公司的業(yè)務(wù)需求，及時提出解決問題方法，保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、可靠，確保川投水務(wù)財務(wù)工作高質(zhì)量完成，切實為各子公司的財務(wù)工作提供積極幫助和大力支持。