川投水務(wù)召開2015年工作總結(jié)及2016年經(jīng)營工作會
2016年1月27日，川投水務(wù)召開了2015年工作總結(jié)及2016年經(jīng)營工作會，對2015年工作進(jìn)行總結(jié)，對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析研判，對2016年工作進(jìn)行安排部署。川投集團(tuán)副總經(jīng)理李文志出席會議并講話，川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國、副總經(jīng)理劉云戈、副總會計師祝瑗、本部全體員工和所屬公司總經(jīng)理、綜合部及財務(wù)部負(fù)責(zé)人共50余人參加了會議。
會上，川投水務(wù)副總經(jīng)理劉云戈從財務(wù)角度對全年經(jīng)營情況進(jìn)行分析。分析報告顯示，川投水務(wù)2015年超額完成了川投集團(tuán)下達(dá)的各項預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。全年實現(xiàn)營業(yè)收入47047萬元、利潤總額13138萬元，兩項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，企業(yè)經(jīng)營管理各項工作明顯提升。
隨后，梁有國總經(jīng)理對川投水務(wù)2015年發(fā)展成效和主要工作進(jìn)行了總結(jié)。梁總首先肯定了本部在股改上市、談判簽約中江供排水公司、三項制度改革等方面的工作和成效，肯定了各所屬公司在經(jīng)營業(yè)績、安全保障、降本增效等方面的努力和取得的成績。梁總對2016年主要工作進(jìn)行了部署：一是加快股改上市步伐，扎實推進(jìn)各項籌備工作，并力爭在2016年內(nèi)實現(xiàn)“新三板”掛牌；二是加大項目并購力度，全力做好項目儲備工作；三是積極推動內(nèi)涵式發(fā)展，鞏固現(xiàn)有特許經(jīng)營項目的城鄉(xiāng)市場，積極爭取國家優(yōu)惠政策；四是規(guī)范重點工程建設(shè)。以“程序合規(guī)、嚴(yán)控預(yù)算、安全及廉潔不出問題”為原則，加強監(jiān)管力度，加快推進(jìn)進(jìn)程；五是加強企業(yè)內(nèi)控建設(shè)。通過深化全面預(yù)算管理、加強資金管控、企業(yè)采購管理機(jī)制、營銷系統(tǒng)信息化建設(shè)，為川投水務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；六是強化安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)保持安全事故為零的發(fā)展態(tài)勢；七是繼續(xù)加強黨建文化建設(shè)，打造風(fēng)清氣正、拼搏實干的工作氛圍；八是著力解決好供水的“最后一公里”安全問題；九是妥善做好榮竹路的系列善后工作。
最后，川投集團(tuán)副總經(jīng)理李文志作了總結(jié)講話。李總充分肯定了川投水務(wù)及各所屬公司在2015年取得的經(jīng)營業(yè)績和開展的主要工作。李總分析了川投水務(wù)在宏觀、中觀、微觀三個層次所面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，強調(diào)2016年是川投水務(wù)全面落實深化改革、實現(xiàn)全新跨越的關(guān)鍵一年，各級管理人員要圍繞以下重點開展工作：一是以股權(quán)上市為工作重心，深刻認(rèn)識到推進(jìn)時間緊迫感，全力做好項目儲備工作及人才隊伍建設(shè)。二是牢牢夯實持續(xù)增長和工程建設(shè)兩個重點基礎(chǔ)，在增收、節(jié)支兩方面多想辦法、出舉措，挖掘市場潛力，實施降本增效，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，穩(wěn)步推動重點工程，切實打造精品工程、樣板工程，為企業(yè)發(fā)展和股改上市戰(zhàn)略奠定堅實的基礎(chǔ)。三是嚴(yán)守安全、廉潔、穩(wěn)定三個方面底線，確保川投水務(wù)在更高層次、更大范圍、更高水平上競爭生存、謀求發(fā)展。李總要求各級管理人員充分結(jié)合當(dāng)前股改上市發(fā)展戰(zhàn)略，做好知識儲備，加大宣傳引導(dǎo)，強化獎懲力度，逐步規(guī)范管理，提升企業(yè)凝聚力，為川投水務(wù)未來主板IPO做好充分準(zhǔn)備，共謀川投水務(wù)的偉大事業(yè)。
會議期間，川投水務(wù)本部全體中層管理人員還進(jìn)行述職并開展了中層管理人員和員工民主測評，所屬公司總經(jīng)理分別作了述職發(fā)言并簽訂了雙廉、安全環(huán)保和維穩(wěn)責(zé)任書。會議還對川投水務(wù)2015年度優(yōu)秀員工進(jìn)行通報表彰。
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